¿Cómo ayuda la actividad de formación de equipos a Zhejiang SEAVEROptimizar la I+D y la producción de máquinas de café domésticas?

Agradable reunión de barbacoa relajada para todos los miembros del SEAVERTeam

Recientemente, todo el equipo de Zhejiang SEAVERIntelligent Technology organizó una agradable cena de trabajo en equipo con barbacoa fuera de línea junto con el gerente Colin. Después de un ajetreado trabajo diario de desarrollo, producción y ventas de comercio exterior, todos los empleados dejaron de lado los problemas laborales para sentarse alrededor de la mesa de la barbacoa. Los miembros del personal eligieron rebanadas de carne fresca, langostinos y guarniciones como edamame marinado para asar en la parrilla. Mientras daban vueltas a los ingredientes con pinzas de metal, los colegas charlaban libremente sobre la vida diaria y pensamientos ocasionales sobre el trabajo.

En esta atmósfera relajante, cada miembro tuvo la oportunidad de comunicarse entre departamentos, desde el grupo de I+D responsable del diseño de máquinas de café domésticas hasta los equipos de ventas de comercio exterior a cargo del desarrollo de pedidos en el extranjero. El ambiente informal del comedor eliminó eficazmente las barreras de comunicación entre los diferentes departamentos.

La cohesión mejorada del equipo impulsa el plan de desarrollo de productos posterior

El gerente Colin se unió a todos los grupos de conversación en la mesa del comedor durante toda la actividad de la barbacoa. En lugar de hablar directamente sobre indicadores laborales estrictos, Colin escuchó los comentarios reales de los empleados sobre los obstáculos laborales diarios y sugerencias factibles sobre la optimización del producto. Muchos empleados de ventas compartieron los últimos comentarios sobre la demanda de los clientes extranjeros sobre los aparatos de café domésticos, lo que proporciona una referencia valiosa para que los ingenieros mejoren la estructura de las máquinas de café domésticas.

El buen trabajo en equipo es la fuerza impulsora central para el desarrollo sostenible de las empresas. A través de esta formación informal de equipos, la conciencia interna del trabajo en equipo de SEAVER mejora enormemente. Todos los departamentos pueden cooperar más fácilmente a la hora de desarrollar equipos de café de nueva generación en el futuro, acortando el ciclo de iteración del producto de los principales aparatos de preparación de café. Puede consultar los parámetros detallados de nuestros productos terminados a través denuestra página oficial de productos de máquinas de café para el hogar.

El estado de ánimo positivo del equipo respalda el diseño a largo plazo del mercado extranjero de máquinas de café domésticas

Como fabricante profesional centrado en la investigación y producción independiente de pequeños equipos de café domésticos, Zhejiang SEAVER siempre considera la construcción de equipos estables como una parte importante del desarrollo corporativo. La formación de equipos a corto plazo, como un banquete de barbacoa, no es sólo para el ocio y la relajación, sino también una inversión oculta para la expansión a largo plazo del mercado extranjero de las máquinas de café domésticas.

En el próximo trimestre, el departamento de comercio exterior de Seaver planea ampliar más distribuidores en el mercado del sudeste asiático y Europa. Con una cooperación interna más estrecha generada a partir de esta actividad de cena, los departamentos de I+D, control de calidad y ventas pueden coordinarse más rápido para personalizar versiones exclusivas de equipos de café de acuerdo con los requisitos personalizados de los clientes regionales. Satisfacer las necesidades diversificadas de compras en el extranjero aumentará continuamente la participación de mercado de las cafeteras de la marca SEAVER en el mercado mundial de pequeños electrodomésticos.

La actividad regular del equipo se convierte en el acuerdo cultural corporativo fijo de Seaver

A partir de ahora, SEAVER organizará cenas similares de formación de equipos fuera de línea cada 1 o 2 meses, además del trabajo diario habitual. El equipo de gestión empresarial cree que las reuniones informales periódicas ayudan a retener talentos excelentes y activar la inspiración creativa para la actualización del producto. Siempre que el equipo de I+D necesite ajustar la estructura interna de una máquina de café doméstica de nuevo estilo, una comunicación fluida entre equipos cultivada a partir de las actividades diarias del equipo reducirá la comunicación innecesaria de manera rentable.

Con la mejora continua de la construcción de la cultura corporativa, Zhejiang SEAVER seguirá puliendo sus productos de café principales y en el futuro ofrecerá soluciones de máquinas de café domésticas más rentables y de rendimiento estable para importadores globales, compradores de supermercados y socios minoristas en línea.